Identifier et anticiper les risques fournisseurs

Protéger la réputation de votre entreprise et celle de vos dirigeants.

Gestion des risques fournisseurs

La gestion des risques fournisseurs est devenue une question centrale non seulement pour les grandes entreprises mais également les PME. Les enjeux sont considérables. 

En tant que responsable des achats, de la chaîne d'approvisionnement, votre rôle est stratégique. Vous devez anticiper le risque de défaillance de vos fournisseurs, identifier les risques de non-conformité, identifier les cas potentiels de travail dissimulé, prévenir les risques de corruption ou encore consolider les risques au niveau d'un groupe. Sans compter votre obligation légale de démontrer votre bonne foi. 

Pour y parvenir, chaque entreprise a tout intérêt à bien gérer sa conformité fournisseurs en amont et à veiller au respect de ses obligations de vigilance et de diligence prévues par la loi en se dotant des outils (détection des signaux faibles, investigations approfondies, automatisation et alertes).

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Gérer les risques fournisseurs avec les solutions LexisNexis | Nexis Solutions

Bénéficier des informations stratégiques dont vous avez besoin à chaque étape de vos processus d'achat : sourcing d'un nouveau fournisseur, référencement, suivi de la relation. 


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Identifier et gérer les risques au sein de votre chaîne d'approvisionnement grâce à une surveillance médiatique minutieuse basée sur la méthodologie PESTEL. 


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