Gerenciamento de risco empresarial: estratégias e práticas
Descubra o que é gerenciamento de risco, como realizar avaliações de risco eficazes e estratégias de mitigação de risco para impulsionar seu negócio
O que é gerenciamento de risco?
Um certo nível de risco é inevitável em qualquer negócio. Trabalhar com parceiros e fornecedores, contratar pessoas, lançar novos produtos, competir com outros negócios e se expandir para novos mercados; tudo isso expõe sua empresa a um certo nível de risco. A pergunta é: que margem de risco você pode se dar ao luxo de correr com o seu negócio?
O gerenciamento de risco é a prática de identificar riscos potenciais com antecedência, e então avaliar, priorizar e implementar ações para mitigar riscos ou evitá-los completamente. A gestão eficaz do risco envolve colocar em prática alguns processos, a saber:
- Realizar checagens completas de antecedentes;
- Proteger seus ativos digitais, tais como dados proprietários, propriedade intelectual e informações confidenciais de clientes;
- Adesão a normas, regulamentos, leis e códigos de conduta;
Monitorando de perto e minimizando a probabilidade de risco, você pode reduzir as chances de impactos negativos sobre as suas operações e maximizar a continuidade do seu negócio.
O que é avaliação de risco?
No mundo dos negócios, o risco vem junto com o território. Se você está considerando parcerias ou novos fornecedores, contratação de funcionários, enfrentando concorrentes agressivos, expandindo para outros mercados ou países, lançando um novo produto ou investindo em novas tecnologias, é aconselhável a adoção de um certo nível de prevenção de risco.
Essa é a razão pela qual a avaliação de risco é fundamental para uma estratégia de negócios robusta. A avaliação do risco é um processo de medição dos riscos potenciais para as atividades do seu negócio e determinação das possíveis consequências, caso esses riscos se concretizem. Em outras palavras, trata-se de descobrir o que pode dar errado antes que o erro aconteça e, assim, estar mais bem preparado e tentar mitigar os riscos para a sua empresa.
As empresas utilizam essa avaliação como parte de um esquema geral de gerenciamento de risco para reduzir as ameaças de descontinuidade nos negócios, desenvolver planos de contingência para enfrentar riscos diretos e estabelecer medidas de recuperação em casos de desastres.
O processo de mitigação do risco
Após a avaliação de riscos, é crucial que as empresas implementem um processo de mitigação de riscos. A mitigação, outro componente do gerenciamento de risco, não é sobre evitar o risco completamente – novamente, no mundo dos negócios, uma certa quantidade de risco é inevitável. A estratégia de mitigação de risco é, na verdade, um processo preventivo para se preparar para todos os riscos potenciais e reduzir os impactos dessas ameaças.
Para diminuir os efeitos adversos para a sua empresa, uma boa estratégia de mitigação de riscos envolve, em geral, a triagem e avaliação de cada ameaça, a realização da due diligence adequada, a condução das investigações necessárias, bem como o monitoramento contínuo dos perigos potenciais.
Tipos de risco para os negócios
Os riscos para os negócios podem se enquadrar em várias categorias:
- Risco estratégico: pode impedir a sua empresa de alcançar suas metas e objetivos estratégicos.
- Risco financeiro: diz respeito a transações fiscais e seus sistemas financeiros
- Risco de compliance: refere-se a necessidade de se enquadrar às normas, códigos de práticas legais, regulações e leis.
- Risco operacional: envolve as políticas e procedimentos administrativos e operacionais.
- Risco ambiental: ligado a incidentes externos que geralmente estão fora do seu controle, como desastres naturais, climáticos e cenário econômico instável.
- Risco reputacional: refere-se a percepção do público em relação à sua empresa.
Por que o gerenciamento de risco é tão importante?
O gerenciamento de risco é um componente chave de uma forte gestão e governança corporativa. Um plano de gestão de risco consistente abre espaço para você se preparar para eventos inesperados, imprevisíveis, a fim de mitigar os riscos, cortar custos da sua empresa e proteger o futuro do seu negócio.
Com uma gestão de risco consistente, você pode:
- economizar tempo, dinheiro e ativos
- proteger as pessoas, a propriedade e o meio ambiente
- reduzir responsabilidades legais
- reforçar a sua estabilidade operacional
- Quanto melhor for seu processo de gerenciamento de riscos, mais forte, mais rápida e mais segura será a sua tomada de decisões.
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O Nexis Diligence+™ é uma ferramenta avançada de gerenciamento de riscos que consegue mesclar um arquivo incomparável de dados de inteligência global com uma interface amigável, para ajudar a mitigar os riscos em seu negócio. Essa ferramenta permite que você pesquise os melhores conteúdos de inteligência de negócios, incluindo:- Notícias atuais e arquivadas que remontam a 40 anos;
- Listas de sanções, listas de observação e pessoas politicamente expostas (PEP);
- Dados sobre executivos, empresas e setores;
- Relatórios detalhados de análise de riscos.
Com o Nexis Diligence+™, você pode entender melhor os seus clientes, funcionários, parceiros, fornecedores e concorrentes, para gerenciar os riscos que ameaçam a continuidade do seu negócio. A ferramenta também pode ajudar você a impulsionar a produtividade, aumentar o lucro e a melhorar a sua tomada de decisões.
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Perguntas frequentes
Respostas para as perguntas mais populares
O que é a gestão de risco?
O gerenciamento de risco é a prática de identificar riscos potenciais com antecedência, e então avaliar, priorizar e implementar ações para mitigar riscos ou evitá-los completamente.
Quais tipos de gestão de risco existem?
Um plano de gestão de risco consistente abre espaço para você se preparar para eventos inesperados, imprevisíveis, a fim de mitigar os riscos, cortar custos da sua empresa e proteger o futuro do seu negócio. Existem várias soluções da LexisNexis que ajudam você nesse desafio:
- Nexis Diligence+
Por que a gestão de risco é tão importante?
Compreender e gerenciar os riscos de forma eficaz ajuda você a proteger o seu negócio de danos financeiros, regulatórios e ligados à reputação.
Quais são os benefícios da gestão de risco?
Com um gerenciamento de riscos robusto você pode:
- Economizar tempo, dinheiro e ativos.
- Proteger pessoas, propriedades e meio ambiente.
- Reduzir responsabilidades legais.
- Reforçar sua estabilidade operacional.
O que são programas de gestão de risco?
Para quantificar, qualificar e mitigar preocupações específicas, uma empresa pode utilizar programas de gestão de risco, como a análise PESTLE.
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