Hoe bepaal je een bedrijfsstrategie

Wat is een bedrijfsstrategie?

Een bedrijfsstrategie is een plan dat de belangrijkste doelstellingen, acties en beslissingen van een organisatie definieert om een concurrentievoordeel te behalen en waarde te creëren voor stakeholders. Het is een blauwdruk voor waar het bedrijf naartoe wil en hoe het daar zal komen.

Soorten bedrijfsstrategieën

Er zijn verschillende soorten bedrijfsstrategieën die organisaties kunnen toepassen, afhankelijk van hun doelen, middelen en marktomstandigheden:

• Kostleiderschap - Streven naar de laagste kosten in de industrie door operationele efficiëntie en schaalvoordelen.
• Differentiatie - Zich onderscheiden van concurrenten door unieke producten/diensten of merkimago.
• Focusstrategie - Zich richten op een specifieke nichemarkt en deze beter bedienen dan concurrenten.
• Innovatiestrategie - Investeren in onderzoek en ontwikkeling om nieuwe producten/diensten te creëren.
• Groeistrategie - Uitbreiding via organische groei, overnames, nieuwe markten etc.

Elementen van een effectieve bedrijfsstrategie

Een sterke bedrijfsstrategie omvat typisch de volgende kernelementen:

• Duidelijke visie en missie
• Grondige analyse van de interne en externe omgeving (SWOT)
• Goed gedefinieerde strategische doelstellingen
• Concrete plannen en acties om die doelen te bereiken
• Toewijzing van de benodigde middelen (financieel, personeel, etc.)
• Prestatiebeoordelingssystemen om vooruitgang te meten
• Flexibiliteit om bij te sturen waar nodig

Het ontwikkelingsproces is iteratief en vereist input van verschillende stakeholders zoals leidinggevenden, werknemers, klanten en investeerders.

Belang van data voor bedrijfsstrategie

In de huidige data-gedreven wereld is data een essentieel onderdeel geworden van een succesvolle bedrijfsstrategie. Big Data heeft de manier waarop bedrijven opereren veranderd.

Gezien de enorme hoeveelheden data, kan je snel overweldigd raken. Bovendien kan het moeilijk zijn om te weten waar je moet beginnen met zoeken en hoe je data in je bedrijfsstrategie moet integreren. In feite springen veel bedrijven gewoon op de data-trein, bezorgd om achter te blijven.

Hoewel het belangrijk is om gegevens te verzamelen, is het minstens zo belangrijk dat dit de juiste gegevens zijn. Het is dus belangrijk voor de bedrijfsstrategie om te bepalen welke gegevens jij nodig hebt. Om hierachter te komen zet je de belangrijkste uitdagingen van de organisatie uiteen en stel je kritische vragen. Vervolgens verzamel je data en analyseer je deze om antwoord te geven op jouw vragen Hiervoor heb je de juiste tools nodig. Deze tools moeten:

• Markttrends en klantenbehoeften identificeren
• Concurrenten en hun strategieën inzichtelijk maken
• Nieuwe groeimogelijkheden ontdekken
• Risico's en bedreigingen inschatten
• Prestaties en vooruitgang monitoren

Met de juiste data-oplossingen kunnen organisaties beter geïnformeerde, op feiten gebaseerde strategische beslissingen nemen voor een duurzaam concurrentievoordeel. Ook een AI-oplossing kan helpen. Nexis+ AI gebruikt artificial intelligence om bedrijfsonderzoek, sectoranalyses, concurrentie- en marktresearch te doen aan de hand van de informatie uit onze uitgebreide database. 

Je bedrijfsstrategie ondersteunen met LexisNexis

LexisNexis heeft diverse oplossingen die gemaakt zijn om je te ondersteunen bij het bepalen van je bedrijfsstrategie waaronder het verzamelen van informatie en het analyseren van je bevindingen zodat je kunt begrijpen waar nieuwe kansen liggen. We bespreken hier twee van deze oplossingen.

Nexis verzamelt informatie van meer dan 36.000 internationale nieuws- en zakelijke bronnen, evenals van duizenden bedrijfsrelevante websites, blogs en forums. Tienduizenden bronnen en miljoenen documenten staan tot je beschikking voor bedrijfsonderzoek. Bovendien gaan de archieven van Nexis meer dan 40 jaar terug, dus de tool biedt resultaten die het grote plaatje schetsen - niet alleen de koppen van vandaag. En Nexis voegt elke minuut, elk uur, elke dag nieuwe informatie toe.