De ontwikkelingen van kunstmatige intelligentie gaan snel. De kans is groot dat je al met Generatieve AI hebt gewerkt, of er in ieder geval over hebt gehoord. Systemen zoals DALL-E en ChatGPT vallen in...
Het ontwikkelen en bevorderen van de juiste mentaliteit is een essentieel element voor elke leider die de groei van zijn bedrijf wil stimuleren. Neem het voorbeeld van Microsoft-CEO Satya Nadella, die...
De combinatie van kunstmatige intelligentie (AI) en bedrijfsvoering bruist met potentie, zeker nu generatieve AI (GenAI) in beeld is gekomen. Google-onderzoeker Oriol Vinyals merkt op : “Generatieve modellen...
AMSTERDAM – 19 maart 2024 – LexisNexis® Legal & Professional, internationale leverancier van (nieuws)data en analyses, heeft de resultaten gepubliceerd van het LexisNexis Future of Work Report. Hieruit...
Generatieve artificiële intelligentie (GenAI) staat als een drijvende kracht in het digitale landschap, en belooft innovatieve oplossingen en creatieve benaderingen voor data synthese. GenAI heeft echter...
Net als bij veel door AI mogelijk gemaakte technologieën, moet je vertrouwen opbouwen in Decision Intelligence om de adoptie te vergroten en het te normaliseren in je processen. Gelukkig kan DI worden afgestemd op de specifieke behoeften van je organisatie, waardoor je het gebruik van DI kunt opvoeren naarmate je comfortniveau en vertrouwen toenemen. Hier zijn een paar voorbeelden van hoe een organisatie in de loop van de tijd een stap verder kan gaan:
Hoewel verweven, bestaan er belangrijke verschillen tussen Business Intelligence, Decision intelligence en Artificial Intelligence. Het verschil zit voornamelijk in wat het kan.
Kwalitatief goede beslissingen kunnen van invloed zijn op financieel succes. Een lichte inschattingsfout in beleggingsstrategie of non-compliance kan miljoenen kosten. Volgens Forbes verspilt het gemiddelde S&P 500-bedrijf ongeveer $250 miljoen per jaar als gevolg van ineffectieve besluitvorming. Goed genomen beslissingen en het vermogen van een bedrijf om hun inzichten om te zetten in actie zijn van cruciaal belang voor het financiële succes van een bedrijf.
DI bespaart werknemers tijd die anders zou worden besteed aan taken zoals het handmatig doorzoeken van gegevens, waardoor snellere aanbevelingen aan leidinggevenden worden geboden en ze zich kunnen concentreren op andere belangrijke zaken. Bovendien zijn deze resultaten vaak vrij van de menselijke fouten die kunnen optreden bij het analyseren van grote hoeveelheden gegevens, waardoor tijd en geld worden bespaard.
Bovendien helpt de voortdurende leercyclus van DI de kwaliteit van de beslissingen te verbeteren, waardoor praktische en concrete aanbevelingen worden gedaan op basis van parameters die zijn ingesteld door de gebruiker (die geen technologie- of dataspecialist hoeft te zijn!).
Het introduceren van nieuwe technologieën gaat gepaard met een waarschuwing. Bereid je voor om de onderstaande factoren in overweging te nemen voordat je met Decision Intelligence aan de slag gaat.
Effectieve besluitvorming is de hoeksteen voor zakelijke groei en succes. Toch hangt de doeltreffendheid ervan af van de kwaliteit van de onderliggende gegevens. Geavanceerde technologie zonder kwalitatief goede gegevens leidt soms tot verkeerde beslissingen. Zoals Asif Syed, Vice President of Data Strategy bij Hartford Steam Boiler, deelde met MIT: "In de meeste gevallen kun je geen hoogwaardige voorspellende modellen bouwen met alleen interne gegevens."
Nexis® Data as a Service bevordert innovatie, risicobeheersing en stimuleert het concurrentievoordeel. bevordert innovatie, risicobeheersing en stimuleert het concurrentievoordeel door relevante externe gegevens te combineren met de interne gegevens die zelf gegenereerd zijn.
Klaar om dieper in de wereld van besluitvorming te duiken? Download ons gratis eBook, "De Toekomst van Besluitvorming."
E-mail: support@lexisnexis.eu
Telefoonnummer: +31 (0) 20 485 3456